最近很讨厌『价值』这个词，团队里人人在说『价值』、事事在说『价值』，但没人能说清楚『价值』是什么……

当你想做一件事，想得到团队的支持时，你需要面临的第一个问题就是『这件事有什么价值？』，然后你可能就会因为『找不到价值』而放弃。这跟领导常说的『先干了再说』是很矛盾的。让人无所适从。

『有什么价值？』这个问题让很多想法被抛弃了。也许很多想法确实不会带来什么收益，但正如《你的灯亮着吗？发现问题的真正所在》中说的

别去费力帮缺乏幽默感的人解决问题。 有时一些看起来很滑稽的想法中，藏着解决问题的方案。

正是这些看起来没什么价值的想法，才是创新的温床。我无法让每个想法都有价值，但有价值的方案是在这所有的想法中产生的。

也许正是因为不愿意承担『创新的成本』，才只能跟在别人后面捡漏，等着别人滩出一条路，然后去『借鉴』。